Führungscoaching Leadership Coaching Verhandlungstraining Negotiation Training Organisationales Lernen Organizational Learning

Klare Führung.
Wirksame Verhandlung.
Lernende Organisationen. Clear Leadership.
Effective Negotiation.
Learning Organizations.

Ich begleite Führungskräfte und Unternehmen als Coach, Trainer und Consultant dabei, in kritischen Gesprächen zu überzeugen, Führungsrolle und -wirkung zu schärfen – und Lernen als strategisches Kapital zu verankern.

I support leaders and organizations as coach, trainer, and consultant – to persuade in critical conversations, sharpen leadership role and impact, and establish learning as a strategic asset.

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Dominik Magnet – Coach, Trainer und Consultant
Dominik Magnet

Über mich

Führung, Verhandlung und organisationales Lernen sind nicht nur meine Themenfelder – sie sind mein Handwerk, das ich in der Praxis täglich anwende und akademisch fundiert habe.

Mein Studium an der Karl-Franzens-Universität Graz habe ich konsequent auf Personal und Führung ausgerichtet: von strategischem HR-Management und Personalentwicklung über Leadership und Arbeitsrecht bis hin zu internationaler Personalführung. In meiner Masterarbeit habe ich mich mit Vertrauen als Führungsinstrument auseinandergesetzt – dem Fundament jeder wirksamen Führung und jeder erfolgreichen Verhandlung.

Als Verkaufsleiter und Prokurist im Familienbetrieb habe ich Teams geführt, Vertrieb gesteuert und strategische Entscheidungen unter echtem Druck getroffen. Als Obmann des Dienststellenausschusses verhandle ich regelmäßig mit der Dienststellenleitung – und kenne damit beide Seiten des Tisches. Als Projektmanager internationaler Kulturprojekte koordiniere ich komplexe Stakeholder-Konstellationen, Budgets und Erwartungen.

Was mich als Consultant und Coach unterscheidet: Ich arbeite nie an abstrakten Szenarien, sondern immer an Ihrem echten Fall – mit dem Anspruch, dass Sie mit einem klaren Ergebnis rausgehen, das Sie sofort umsetzen können.

Expertise Personal & Führung, KF Uni Graz
Forschung Vertrauen als Führungsinstrument
Lehrgang Professionelle Organisationsführung
Praxisrollen Verkaufsleiter · Prokurist · Obmann DA
Sprachen DE · EN · TR (A2)

Leistungen

Drei Formate – je nach dem, was Sie oder Ihre Organisation gerade brauchen.

Personal- & Führungscoaching

Für Führungskräfte, die ihre Wirkung schärfen, schwierige Gespräche souverän führen oder ihre Rolle in einer neuen Funktion bewusst gestalten wollen. Ich arbeite mit Ihnen an Ihrem konkreten Fall – nicht an Musterlösungen. Sie gehen mit Klarheit und einem Handlungsplan raus.

1:1 · Gruppenformat · Online & Präsenz

Verhandlungstraining & Workshops

Für Teams und Unternehmen, die Verhandlungskompetenz systematisch aufbauen wollen. Echte Szenarien, direkte Rückmeldungen, nachhaltig übertragbare Methoden – abgestimmt auf Ihre Branche, Ihre Gegenseiten und Ihre typischen Verhandlungssituationen.

Halbtags- bis Mehrtagesformate · Inhouse

Consulting & Organisationale Entwicklung

Für Unternehmen, die Lernprozesse strategisch verankern, Führungsstrukturen klären oder organisationale Veränderung steuern wollen. Ich analysiere Ihre Situation, entwickle wirksame Ansätze und begleite die Umsetzung – ohne Berater-Sprech, dafür mit klaren Handlungsempfehlungen.

Analyse · Strategie · Begleitprozesse

Was mich unterscheidet

01

Akademische Tiefe, keine Theorieseminare

Spezialisierung in Personal & Führung, wissenschaftliche Auseinandersetzung mit Vertrauen als Führungsinstrument – kombiniert mit echter Führungsverantwortung als Verkaufsleiter und Prokurist. Sie bekommen fundiertes Handwerk, nicht aufgewärmte Frameworks.

02

Beide Seiten des Tisches

Als Obmann des Dienststellenausschusses verhandle ich regelmäßig mit der Dienststellenleitung – und kenne damit beide Perspektiven. Das schärft den Blick für reale Interessenslagen und echte Win-Win-Lösungen jenseits von Textbuchformeln.

03

Lernen als Strategie, nicht als Event

Organisationales Lernen funktioniert nicht als Einmalveranstaltung. Ich entwickle mit Ihnen Lernarchitekturen, die in der täglichen Arbeit wirken – durch Struktur, Reflexion und konsequente Verankerung in Führungsprozessen.

04

Klartext statt Consulting-Sprech

Kein aufgeblasener Deliverables-Jargon, keine 80-Seiten-Präsentationen ohne Substanz. Ich rede, wie ich bin – direkt, auf Augenhöhe, mit ehrlichem Feedback. Sie arbeiten an Ihrem echten Problem, ich liefere verwertbare Ergebnisse.

Lassen Sie uns reden.Let's Talk.

Sie haben eine anspruchsvolle Verhandlung vor sich, wollen Führungswirkung gezielt entwickeln oder suchen einen Beratungspartner für organisationale Veränderung? Buchen Sie direkt einen Termin oder schreiben Sie mir.

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St. Peter am Ottersbach · Raum Graz · Österreich